{"id":1609,"date":"2021-11-26T08:52:30","date_gmt":"2021-11-26T08:52:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ur-textiles.com\/dyestuff-industry-in-india-and-china\/"},"modified":"2021-11-26T08:52:30","modified_gmt":"2021-11-26T08:52:30","slug":"dyestuff-industry-in-india-and-china","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ur-textiles.com\/pt\/dyestuff-industry-in-india-and-china\/","title":{"rendered":"Ind\u00fastria de corantes na \u00cdndia e na China"},"content":{"rendered":"<p>A demanda mundial por corantes e pigmentos org\u00e2nicos atingir\u00e1 $10,6 bilh\u00f5es em 2008<\/p>\n<p>De acordo com um estudo sobre corantes e pigmentos org\u00e2nicos, a demanda mundial por corantes org\u00e2nicos (corantes e pigmentos org\u00e2nicos) est\u00e1 projetada para aumentar em $10,6 bilh\u00f5es em 2008, ou seja, 4,9% ao ano em 2003.<\/p>\n<p>Geralmente, a ind\u00fastria de corantes compreende tr\u00eas subsegmentos, a saber, corantes, pigmentos e intermedi\u00e1rios. Os intermedi\u00e1rios de corantes s\u00e3o produtos derivados do petr\u00f3leo que s\u00e3o posteriormente processados em corantes e pigmentos acabados. Estas s\u00e3o fontes importantes em grandes ind\u00fastrias como t\u00eaxteis, pl\u00e1sticos, tintas, papel e tintas de impress\u00e3o, couro, setor de embalagens etc.<\/p>\n<p>Principais players em corantes<\/p>\n<p>Os corantes t\u00eaxteis s\u00e3o usados desde a Idade do Bronze. Eles tamb\u00e9m constituem um prot\u00f3tipo do mercado de especialidades qu\u00edmicas do s\u00e9culo XXI. Tr\u00eas grandes fabricantes, como DyStar, Ciba Specialty Chemicals e Clariant, s\u00e3o l\u00edderes no mercado de corantes. A maior, DyStar, foi criada em uma s\u00e9rie de fus\u00f5es de alguns dos principais neg\u00f3cios de corantes t\u00eaxteis da Europa na d\u00e9cada de 1990. O excesso de capacidade mundial e a carga de pre\u00e7os, alimentados pelo crescimento imediato dos fabricantes asi\u00e1ticos, transformaram a maioria dos produtos qu\u00edmicos de corantes em commodities. As barreiras regulat\u00f3rias quase impediram o progresso da abertura de corantes fundamentalmente novos. Apesar desse DyStar, a Ciba Specialty Chemicals e a Clariant cresceram nos \u00faltimos 10 anos com produtos inovadores e uma nova qu\u00edmica est\u00e1 sendo preparada para suportar corantes reativos e dispersantes, bem como em corantes mais antigos, como corantes de enxofre.<\/p>\n<p>Em 2001, as maiores participa\u00e7\u00f5es de mercado individuais da empresa na produ\u00e7\u00e3o de corantes foram DyStar (23%), Ciba (14%), Clariant (7%), Yorkshire Group (5%), japon\u00eas (5%) e outros grupos tradicionais (3%)., e v\u00e1rios fabricantes de corantes comp\u00f5em o maior grupo em 43%.<\/p>\n<p>A \u00fanica maneira de crescer e manter os fabricantes asi\u00e1ticos de corantes a granel \u00e0 dist\u00e2ncia, dizem eles, vem diretamente da estrat\u00e9gia de especialidades qu\u00edmicas para distinguir as ofertas de produtos por meio do trabalho colaborativo com os clientes e cobrar um pre\u00e7o premium por produtos espec\u00edficos que ofere\u00e7am uma solu\u00e7\u00e3o perfeita. Este \u00e9 um m\u00e9todo eficaz, desde que esses fornecedores produzam na China, \u00cdndia, Paquist\u00e3o e Brasil, bem como nos EUA e na Europa, e que a maioria dos produtores t\u00eaxteis tenha como objetivo manter a qualidade e o desempenho do produto uniformes em todo o mundo.<\/p>\n<p>A Europa enfrenta o problema do excesso de capacidade de cerca de 30 a 40 por cento no mercado da \u00c1sia, especialmente da China. Mas, acreditam os especialistas, os fabricantes asi\u00e1ticos fabricam um n\u00famero limitado de corantes b\u00e1sicos de baixo custo. A maioria dos especialistas desta \u00e1rea acredita que o crescimento est\u00e1 na inova\u00e7\u00e3o e na diferencia\u00e7\u00e3o. No entanto, do mercado mundial de 180.000 toneladas por ano para corantes dispersos, os corantes especiais consistem apenas em cerca de 5.000 toneladas.<\/p>\n<p>DyStar \u00e9 um grande fabricante de corantes reativos, que foram desenvolvidos h\u00e1 50 anos na ICI. A DyStar foi recentemente adquirida pela Platinum Equity, \u00e9 composta pelos neg\u00f3cios de corantes da ICI original, assim como os da Bayer, BASF e Hoechst. DyStar desenvolveu corantes de tonalidade profunda para poli\u00e9steres. Novas qu\u00edmicas est\u00e3o surgindo para controlar a colora\u00e7\u00e3o de corantes azo e antraquinona, incluindo corantes azo \u00e0 base de tiofeno. DyStar tamb\u00e9m desenvolveu corantes de benzodifuranona para tons vermelhos pesados. Modificou os corantes azo para manter seu desempenho quando aplicado com os novos detergentes. A empresa tamb\u00e9m estabeleceu acordos de sigilo com os principais produtores de detergentes para testar a nova qu\u00edmica de detergentes e fazer a reformula\u00e7\u00e3o de corante necess\u00e1ria de forma proativa. Ele adicionou o n\u00famero de grupos reativos em seus corantes reativos fluoroarom\u00e1ticos Levafix CA. A empresa tamb\u00e9m vem trabalhando no fortalecimento do crom\u00f3foro ou componente de cor do corante para melhorar a resist\u00eancia \u00e0 luz.<\/p>\n<p>Recentemente, a DyStar produziu um novo corante vermelho para fibras celul\u00f3sicas, o Indanthren Deep Red C-FR Plus, \u00e9 um novo corante especializado para tons m\u00e9dios a pesados de vermelho e Bordeaux, adequado para a colora\u00e7\u00e3o de celul\u00f3sicos em unidades de tingimento cont\u00ednuo e de fios, bem como misturas celul\u00f3sicas\/poliamidas. A DyStar Textilfarben GmbH tamb\u00e9m introduziu o processo cl\u00e1ssico de tingimento em lote a frio (cpb). Os principais desenvolvimentos na tecnologia de lote a frio foram iniciados em 1957 e ainda est\u00e3o em andamento:<\/p>\n<p>-Desenvolvimento de bombas dosadoras (Hoechst)<\/p>\n<p>\u2013 Introdu\u00e7\u00e3o de silicato de s\u00f3dio como \u00e1lcali fixador (Hoechst)<\/p>\n<p>\u2013 Desenvolvimento de m\u00e9todo de fixa\u00e7\u00e3o em laborat\u00f3rio de micro-ondas e forno (Hoechst)<\/p>\n<p>\u2013 Determina\u00e7\u00e3o matem\u00e1tica da estabilidade do licor de almofada em condi\u00e7\u00f5es pr\u00e1ticas (Hoechst) \u2014 <br \/>Optidye CR (DyStar)<\/p>\n<p>\u2013 Desenvolvimento de sistemas alcalinos isentos de silicatos (DyStar)<\/p>\n<p>A ind\u00fastria de corantes da China<\/p>\n<p>No primeiro semestre de 2005, a China obteve um crescimento de 4% na produ\u00e7\u00e3o de corantes e 11% na produ\u00e7\u00e3o de pigmentos org\u00e2nicos. Um relat\u00f3rio afirmou que a demanda da China por corantes e pigmentos dever\u00e1 aumentar em 12% ao ano at\u00e9 2008 e a produ\u00e7\u00e3o de corantes e pigmentos aumentar\u00e1 13% ao ano at\u00e9 2008.<\/p>\n<p>Segundo as estat\u00edsticas, em 2004, o volume de produ\u00e7\u00e3o de corantes e pigmentos na China atingiu 598,3 mil toneladas e 143,6 mil toneladas, um incremento de 10,4 por cento e 13,3 por cento em rela\u00e7\u00e3o ao ano anterior. As importa\u00e7\u00f5es e exporta\u00e7\u00f5es totais de corantes e pigmentos foram projetadas em 291,2 mil toneladas e 138,8 mil toneladas; um aumento de 10,64 por cento e 16,15 por cento em rela\u00e7\u00e3o ao mesmo per\u00edodo do ano anterior. Assim, a China se desenvolveu para ser um grande fabricante, consumidor e revendedor de materiais de tingimento, pigmentos e auxiliares de tingimento.<\/p>\n<p>China se torna o maior importador de Bangladesh<\/p>\n<p>Durante julho-setembro de 2005, Bangladesh importou corantes e produtos qu\u00edmicos (combinados) no valor de 3,73 bilh\u00f5es de takas ($57,5 milh\u00f5es) da China contra 2,53 bilh\u00f5es de takas ($38,9 milh\u00f5es) da \u00cdndia.<\/p>\n<p>DyStar expande instala\u00e7\u00e3o na China<\/p>\n<p>Recentemente, a DyStar anunciou investir cerca de US$ 55 milh\u00f5es em uma nova instala\u00e7\u00e3o de corantes t\u00eaxteis em Nanjing para ampliar sua base de produ\u00e7\u00e3o na China e intensificar seu foco neste mercado em crescimento. Situada a cerca de 300 quil\u00f4metros a noroeste de Xangai, Nanjing \u00e9 a capital da prov\u00edncia de Jiangsu, uma \u00e1rea chave para a produ\u00e7\u00e3o t\u00eaxtil. Ser\u00e1 a terceira unidade de produ\u00e7\u00e3o da DyStar na China, ao lado de Wuxi, onde a capacidade de produ\u00e7\u00e3o foi triplicada no ano passado, e Qingdao. Este novo local de produ\u00e7\u00e3o aumentar\u00e1 seu crescimento na China. Ao mesmo tempo, fortalecer\u00e1 sua competitividade internacional e aumentar\u00e1 a lideran\u00e7a de mercado. Este investimento \u00e9 um sinal claro de que a DyStar continua investindo em seu neg\u00f3cio principal e continuar\u00e1 sendo um parceiro confi\u00e1vel para a ind\u00fastria t\u00eaxtil no longo prazo.<\/p>\n<p>No novo complexo de produ\u00e7\u00e3o em Nanjing, a DyStar produzir\u00e1 corantes para fibras celul\u00f3sicas e sint\u00e9ticas. A flexibilidade embutida permitir\u00e1 a fabrica\u00e7\u00e3o de outros corantes e extens\u00e3o da infraestrutura de acordo com os requisitos. Isso significa que a DyStar poder\u00e1 responder rapidamente \u00e0 crescente demanda na China. A inaugura\u00e7\u00e3o da primeira f\u00e1brica est\u00e1 prevista para o primeiro semestre de 2006.<\/p>\n<p>ind\u00fastria indiana de corantes<\/p>\n<p>Na \u00cdndia, a ind\u00fastria de corantes fornece a maior parte da produ\u00e7\u00e3o \u00e0 ind\u00fastria t\u00eaxtil. Grandes quantidades de exporta\u00e7\u00f5es de corantes e pigmentos da \u00cdndia tamb\u00e9m s\u00e3o feitas para a ind\u00fastria t\u00eaxtil na Europa, Sudeste Asi\u00e1tico e Taiwan.<\/p>\n<p>Atualmente, a ind\u00fastria indiana de corantes \u00e9 completamente autossuficiente para produzir os produtos localmente. Atualmente, a \u00cdndia fabrica todos os tipos de corantes sint\u00e9ticos e intermedi\u00e1rios e tem forte presen\u00e7a no mercado de corantes naturais. A \u00cdndia surgiu como um fornecedor global de corantes e intermedi\u00e1rios de corantes, principalmente para corantes reativos, \u00e1cidos, cuba e corantes diretos. A \u00cdndia tem uma participa\u00e7\u00e3o de aproximadamente 6% da produ\u00e7\u00e3o mundial de produtos corantes.<\/p>\n<p>Estrutura da ind\u00fastria de corantes na \u00cdndia<\/p>\n<p>A ind\u00fastria indiana de corantes existe h\u00e1 cerca de 40 anos, embora algumas multinacionais tenham estabelecido unidades de corantes na era pr\u00e9-independ\u00eancia. Como a outra ind\u00fastria qu\u00edmica, a ind\u00fastria de corantes tamb\u00e9m est\u00e1 amplamente espalhada. A ind\u00fastria funciona pela coexist\u00eancia de poucos fabricantes no setor organizado (cerca de 50 unidades) e um grande n\u00famero de pequenos produtores (cerca de 1.000 unidades) no setor n\u00e3o organizado.<\/p>\n<p>A distribui\u00e7\u00e3o destas unidades \u00e9 inclinada para a regi\u00e3o ocidental (Maharashtra e Gujarat) representando 90 por cento. De fato, cerca de 80% da capacidade total est\u00e1 no estado de Gujarat, onde existem cerca de 750 unidades.<\/p>\n<p>Houve um grande desenvolvimento na ind\u00fastria de corantes durante a \u00faltima d\u00e9cada. Isso tem acontecido devido \u00e0s concess\u00f5es do Governo (exce\u00e7\u00f5es e benef\u00edcios fiscais) a unidades de pequena escala e oportunidades de exporta\u00e7\u00e3o geradas pelo fechamento de v\u00e1rias unidades em pa\u00edses como EUA e Europa (devido \u00e0 implementa\u00e7\u00e3o de normas r\u00edgidas de controle de polui\u00e7\u00e3o). As concess\u00f5es de direitos concedidas aos produtores de pequena escala haviam dado nos grandes tornando-se at\u00e9 certo ponto n\u00e3o competitivos. A concorr\u00eancia de pre\u00e7os foi forte nos segmentos mais baixos do mercado. A liberaliza\u00e7\u00e3o da economia e a redu\u00e7\u00e3o em larga escala dos direitos aduaneiros deram a diminui\u00e7\u00e3o das margens para os produtores menores. O fechamento de muitas unidades de pequena escala em Gujarat por motivos ambientais tamb\u00e9m ajudou os atores do setor organizado a crescer ainda mais.<\/p>\n<p>Mais de seiscentas variedades de corantes e pigmentos org\u00e2nicos est\u00e3o sendo produzidos na \u00cdndia (tanto pelo setor organizado quanto pelo n\u00e3o organizado). Mas o consumo per capita de corantes \u00e9 inferior \u00e0 m\u00e9dia mundial. Os corantes s\u00e3o produtos t\u00eaxteis sol\u00faveis e basicamente aplicados. Os pigmentos, por outro lado, s\u00e3o insol\u00faveis e s\u00e3o as principais fontes de produtos como tintas.<\/p>\n<p>Durante os \u00faltimos anos, a ind\u00fastria de corantes foi sobrecarregada por uma s\u00e9rie de resultados em r\u00e1pida mudan\u00e7a na plataforma internacional. O maior mercado de corantes tem sido a ind\u00fastria t\u00eaxtil. O dom\u00ednio do poli\u00e9ster e do algod\u00e3o nos mercados globais criou positivamente a demanda por alguns tipos de corantes. Al\u00e9m disso, a demanda por poliamidas, acr\u00edlicos, celulose e l\u00e3 est\u00e1 quase estagnada. A discrep\u00e2ncia nas taxas de crescimento regional de produtos t\u00eaxteis tamb\u00e9m influencia a demanda. A regi\u00e3o asi\u00e1tica registrou o maior desenvolvimento na produ\u00e7\u00e3o t\u00eaxtil, seguida pela Am\u00e9rica do Norte, Am\u00e9rica Latina e Europa Ocidental. Isso mostra a mudan\u00e7a na ind\u00fastria t\u00eaxtil global em dire\u00e7\u00e3o \u00e0 \u00c1sia. Posteriormente, a \u00c1sia oferece a produ\u00e7\u00e3o de corantes tanto em termos de volume quanto de valor, com cerca de 42% da produ\u00e7\u00e3o global; os EUA s\u00e3o os pr\u00f3ximos com 24 por cento e a Europa com cerca de 22 por cento. Devido \u00e0 ampla utiliza\u00e7\u00e3o de tecidos \u00e0 base de poli\u00e9ster e algod\u00e3o, houve uma mudan\u00e7a para corantes reativos, aplicados em tecidos \u00e0 base de algod\u00e3o, e corantes dispersos usados em poli\u00e9ster. Esses dois corantes t\u00eam liderado em todos os tr\u00eas mercados globais regionais, particularmente na \u00c1sia. Al\u00e9m disso, a mudan\u00e7a no padr\u00e3o de aplica\u00e7\u00e3o t\u00eaxtil e desenvolvimentos regionais \u00e9 a quantidade de excesso de capacidade na ind\u00fastria global de corantes.<\/p>\n<p>Na \u00cdndia, os principais produtores da ind\u00fastria de pigmentos s\u00e3o a Color Chem e a Sudarshan Chemicals, enquanto na ind\u00fastria de corantes os principais players em termos de participa\u00e7\u00e3o de mercado s\u00e3o Atul, Clariant India, Dystar, Ciba Specialties e IDI. As empresas indianas juntas respondem por quase 6% da produ\u00e7\u00e3o mundial.<\/p>\n<p>Quase 80 por cento dos corantes s\u00e3o commodities. Como n\u00e3o se utiliza muita tecnologia, a c\u00f3pia de produtos tamb\u00e9m \u00e9 f\u00e1cil em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s especialidades. Embora no passado recente, tenha havido esfor\u00e7os de produtores globais, com algumas conquistas, para mudar para o perfil de especialidade do produto. Os corantes de cuba sempre funcionaram como produtos especiais, com a tecnologia funcionando como uma fun\u00e7\u00e3o vital. Agora, as empresas est\u00e3o se concentrando no segmento superior de corantes reativos. A tend\u00eancia agora est\u00e1 mudando do fornecimento de meros produtos para solu\u00e7\u00f5es de pacotes de cores. Mais import\u00e2ncia \u00e9 dada \u00e0 inova\u00e7\u00e3o, gama de produ\u00e7\u00e3o, qualidade e produtos amigos do ambiente. Os fabricantes est\u00e3o colaborando com os fabricantes de equipamentos para oferecer solu\u00e7\u00f5es integradas em vez de produtos.<\/p>\n<p>As pol\u00edticas fiscais e a modifica\u00e7\u00e3o no padr\u00e3o de aplica\u00e7\u00e3o da ind\u00fastria global de corantes revolucionaram as participa\u00e7\u00f5es de mercado das empresas indianas. Concess\u00f5es de impostos especiais de consumo para o setor de pequena escala em meados e final da d\u00e9cada de 1980 geraram muitas unidades em Maharashtra e Gujarat. Em um ponto do tempo, havia no setor desorganizado cerca de 1.000 unidades, com a maioria delas situadas em Gujarat e Maharashtra.<\/p>\n<p>No entanto, desde o in\u00edcio da d\u00e9cada de 1990, assistiu-se a uma diminui\u00e7\u00e3o cont\u00ednua das taxas dos impostos especiais de consumo aplic\u00e1veis ao sector organizado. De 25 por cento em 1993-94, as taxas dos impostos especiais de consumo foram reduzidas para 20 por cento em 1994-95 e 18 por cento em 1997-98 e diminu\u00edram ainda mais essas taxas para 16 por cento.<\/p>\n<p>Este cont\u00ednuo decr\u00e9scimo nas taxas dos direitos atenuou a vantagem competitiva do setor n\u00e3o organizado. O setor organizado, com alta gama de produtos, tecnologia e alcance mercadol\u00f3gico foi capaz de aumentar sua participa\u00e7\u00e3o no mercado. Mas mudan\u00e7as mais not\u00e1veis ganharam com a proibi\u00e7\u00e3o alem\u00e3 de muitos corantes, impostas \u00e0s leis locais de controle de polui\u00e7\u00e3o. Enquanto o setor organizado foi capaz de regular a fabrica\u00e7\u00e3o de corantes com base nas 20 aminas proibidas pela legisla\u00e7\u00e3o alem\u00e3, muitos no setor n\u00e3o organizado foram removidos. Isso foi amalgamado pelas leis de polui\u00e7\u00e3o locais, que precisam estabelecer as esta\u00e7\u00f5es de tratamento de efluentes, e expulsar as empresas do setor desorganizado.<\/p>\n<p>A capacidade e produ\u00e7\u00e3o de corantes e corantes foi de 54.000 MT e 26.000 MT, respectivamente, no ano de 2003-04. A capacidade e produ\u00e7\u00e3o de corantes e corantes foi de 54.000 MT e 26.000 MT correspondentemente no ano de 2003-04. As unidades de pequena escala oferecem maior participa\u00e7\u00e3o na produ\u00e7\u00e3o de corantes, enquanto as unidades de grande porte se concentram na produ\u00e7\u00e3o de intermedi\u00e1rios de corantes.<\/p>\n<p>Os corantes dispersos e reativos representam os maiores segmentos de produtos do pa\u00eds, abrangendo cerca de 45% do consumo de corantes. Nos pr\u00f3ximos tempos, ambos os segmentos ir\u00e3o liderar o mercado de corantes com corantes dispersos possivelmente a ter a maior contribui\u00e7\u00e3o seguido por corantes reativos. Esses dois segmentos ter\u00e3o maior participa\u00e7\u00e3o para liderar as fibras t\u00eaxteis e sint\u00e9ticas no consumo de corantes. O segmento de IVA tamb\u00e9m est\u00e1 projetado para provar um crescimento saud\u00e1vel no futuro.<\/p>\n<p>Exporta\u00e7\u00e3o e Importa\u00e7\u00e3o de Corantes<\/p>\n<p>No ano de 2004-2005, as exporta\u00e7\u00f5es da ind\u00fastria de corantes atingiram 1.109 milh\u00f5es de d\u00f3lares. As exporta\u00e7\u00f5es de corantes no ano 2000-01 atingiram cerca de Rps. 2365 crores e representavam cerca de 5% do com\u00e9rcio mundial total de corantes. Os principais mercados para os corantes indianos s\u00e3o a Uni\u00e3o Europeia, EUA, Indon\u00e9sia, Hong Kong, Coreia do Sul e Egito. A tabela a seguir fornece dados de exporta\u00e7\u00e3o e importa\u00e7\u00e3o de corantes durante os \u00faltimos anos.<\/p>\n<p>Tecnologia<\/p>\n<p>A tecnologia para a produ\u00e7\u00e3o de corantes muda amplamente de corantes relativamente simples (azo direto) para corantes sofisticados (dispersos e em cuba). Apesar do fato de que a tecnologia est\u00e1 dispon\u00edvel localmente, a maioria est\u00e1 desatualizada. O rev\u00e9s \u00e9 ainda agravado pelo fato de que a natureza do processo difere de lote para lote e, portanto, o gerenciamento dos par\u00e2metros do processo se torna complexo.<\/p>\n<p>A ind\u00fastria de corantes \u00e9 uma das ind\u00fastrias mais poluidoras e isso levou a que fechassem internacionalmente ou mudassem as unidades para as economias emergentes. A maioria dos produtores internacionais transferiu a tecnologia para pa\u00edses em desenvolvimento como China, \u00cdndia, Indon\u00e9sia, Cor\u00e9ia, Taiwan e Tail\u00e2ndia. Essa mudan\u00e7a nas capacidades de fabrica\u00e7\u00e3o ocorre porque a ind\u00fastria deve funcionar como uma ind\u00fastria de alto custo e baixo retorno. O processamento em lote tamb\u00e9m o formula para uma ind\u00fastria de m\u00e3o-de-obra intensiva. Assim, a competitividade das economias em desenvolvimento ganha impulso.<\/p>\n<p>No entanto, na \u00faltima d\u00e9cada, a ind\u00fastria indiana fez um desenvolvimento consider\u00e1vel em termos de tecnologia e produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Reestrutura\u00e7\u00e3o<\/p>\n<p>A reestrutura\u00e7\u00e3o da ind\u00fastria indiana de corantes, iniciada h\u00e1 alguns anos, ainda est\u00e1 em andamento. O movimento foi iniciado pela l\u00edder de mercado Colour-Chem Ltd. Tamb\u00e9m celebrou um acordo de fabrica\u00e7\u00e3o por ped\u00e1gio com a Dystar India Ltd. Houve outros acordos, que dariam uma melhor utiliza\u00e7\u00e3o da capacidade nas instala\u00e7\u00f5es de fabrica\u00e7\u00e3o e tamb\u00e9m uma melhor exposi\u00e7\u00e3o da exporta\u00e7\u00e3o mercados.<\/p>\n<p>Ciba \u00cdndia e IDI assinaram acordo para comercializar corantes de poli\u00e9ster e celulose. A IDI tamb\u00e9m come\u00e7ou a trabalhar com a Ciba para a produ\u00e7\u00e3o e comercializa\u00e7\u00e3o de corantes e pigmentos. A Atul Products recebeu a aquisi\u00e7\u00e3o da participa\u00e7\u00e3o de 50% da Zeneca na Atic Industries Ltd e come\u00e7ou a trabalhar com a BAS, Alemanha, para comercializar 50% de sua fabrica\u00e7\u00e3o de corantes de cuba.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>World demand for dyes and organic pigments to touch $10.6 billion in 2008 According to a study on dyes &amp; organic pigments, the worldwide demand for organic colourants (dyes and organic pigments) is projected to increase at $10.6 billion in 2008 form 4.9 per cent annually in 2003. Generally, the dyestuff industry comprises three sub-segments, [&hellip;]<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-1609","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-uncategorized"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ur-textiles.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1609","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ur-textiles.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ur-textiles.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ur-textiles.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ur-textiles.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1609"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/ur-textiles.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1609\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ur-textiles.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1609"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ur-textiles.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1609"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ur-textiles.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1609"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}