Demande mondiale de colorants et pigments organiques pour toucher $10,6 milliards en 2008<\/p>\n
Selon une \u00e9tude sur les colorants et les pigments organiques, la demande mondiale de colorants organiques (colorants et pigments organiques) devrait augmenter de $ \u00e0 10,6 milliards en 2008, contre 4,9 % par an en 2003.<\/p>\n
G\u00e9n\u00e9ralement, l'industrie des colorants comprend trois sous-segments, \u00e0 savoir les colorants, les pigments et les interm\u00e9diaires. Les interm\u00e9diaires de teinture sont des produits p\u00e9troliers en aval qui sont ensuite transform\u00e9s en teintures et pigments finis. Ce sont des sources importantes dans les grandes industries comme les textiles, les plastiques, les peintures, le papier et les encres d'imprimerie, le cuir, le secteur de l'emballage, etc.<\/p>\n
Acteurs de premier plan dans les teintures<\/p>\n
Les teintures textiles sont utilis\u00e9es depuis l'\u00e2ge du bronze. Ils constituent \u00e9galement un prototype de march\u00e9 de la chimie de sp\u00e9cialit\u00e9 du XXIe si\u00e8cle. Trois grands fabricants, \u00e0 savoir DyStar, Ciba Specialty Chemicals et Clariant, sont des leaders sur le march\u00e9 des colorants. Le plus grand, DyStar, a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 lors d'une s\u00e9rie de fusions de certaines des principales entreprises europ\u00e9ennes de teinture textile dans les ann\u00e9es 90. La capacit\u00e9 exc\u00e9dentaire mondiale et le fardeau des prix, aliment\u00e9s par la croissance imm\u00e9diate des fabricants asiatiques, ont d\u00e9plac\u00e9 la plupart des produits chimiques des colorants vers les produits de base. Les barri\u00e8res r\u00e9glementaires ont quasiment stopp\u00e9 la progression de l'ouverture de colorants fondamentalement nouveaux. Malgr\u00e9 ce DyStar, Ciba Specialty Chemicals et Clariant se sont d\u00e9velopp\u00e9s au cours des 10 derni\u00e8res ann\u00e9es avec des produits innovants et une nouvelle chimie est con\u00e7ue pour supporter les colorants r\u00e9actifs et dispersants ainsi que les colorants plus anciens tels que les colorants au soufre.<\/p>\n
En 2001, les plus grandes parts de march\u00e9 des entreprises individuelles dans la production de colorants \u00e9taient DyStar (23%), Ciba (14%), Clariant (7%), Yorkshire Group (5%), japonais (5%) et d'autres groupes traditionnels (3%)., et divers fabricants de colorants constituent le groupe le plus important au 43%.<\/p>\n
Selon eux, le seul moyen de cro\u00eetre et de tenir \u00e0 distance les fabricants asiatiques de colorants en vrac d\u00e9coule directement de la strat\u00e9gie des produits chimiques de sp\u00e9cialit\u00e9 consistant \u00e0 distinguer les offres de produits gr\u00e2ce \u00e0 un travail collaboratif avec les clients et \u00e0 facturer un prix plus \u00e9lev\u00e9 pour des produits particuliers qui offrent une solution parfaite. Il s'agit d'une m\u00e9thode efficace, \u00e0 condition que ces fournisseurs produisent en Chine, en Inde, au Pakistan et au Br\u00e9sil ainsi qu'aux \u00c9tats-Unis et en Europe, et que la plupart des producteurs de textiles visent \u00e0 maintenir une qualit\u00e9 et des performances de produit uniformes dans le monde entier.<\/p>\n
L'Europe est confront\u00e9e au probl\u00e8me d'une surcapacit\u00e9 de l'ordre de 30 \u00e0 40 % sur le march\u00e9 asiatique, notamment chinois. Mais, pensent les experts, les fabricants asiatiques fabriquent un nombre limit\u00e9 de colorants basiques \u00e0 bas prix. La plupart des experts de ce domaine pensent que la croissance r\u00e9side dans l'innovation et la diff\u00e9renciation. Bien que, sur les 180 000 tonnes par an du march\u00e9 mondial des colorants dispers\u00e9s, les colorants sp\u00e9ciaux ne repr\u00e9sentent qu'environ 5 000 tonnes.<\/p>\n
DyStar est un important fabricant de colorants r\u00e9actifs, qui ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9s il y a 50 ans chez ICI. DyStar a r\u00e9cemment \u00e9t\u00e9 achet\u00e9 par Platinum Equity, est compos\u00e9 des activit\u00e9s de teintures de l'ICI d'origine, ainsi que de celles de Bayer, BASF et Hoechst. DyStar a d\u00e9velopp\u00e9 des teintures \u00e0 nuances profondes pour les polyesters. De nouvelles chimies \u00e9mergent pour contr\u00f4ler la coloration des colorants azo\u00efques et anthraquinoniques, y compris les colorants azo\u00efques \u00e0 base de thioph\u00e8ne. DyStar a \u00e9galement d\u00e9velopp\u00e9 des colorants \u00e0 base de benzodifuranone pour les teintes rouges intenses. Il a modifi\u00e9 les colorants azo\u00efques pour maintenir leurs performances lorsqu'ils sont appliqu\u00e9s avec les nouveaux d\u00e9tergents. La soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9galement conclu des accords de confidentialit\u00e9 avec les principaux producteurs de d\u00e9tergents pour tester de nouvelles chimies d\u00e9tergentes et effectuer la reformulation de colorant requise de mani\u00e8re proactive. Il a ajout\u00e9 le nombre de groupes r\u00e9actifs dans ses colorants r\u00e9actifs fluoroaromatiques Levafix CA. La soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9galement travaill\u00e9 sur le renforcement du chromophore ou du composant de couleur du colorant pour une meilleure r\u00e9sistance \u00e0 la lumi\u00e8re.<\/p>\n
R\u00e9cemment, DyStar a fabriqu\u00e9 un nouveau colorant rouge pour fibres cellulosiques, Indanthren Deep Red C-FR Plus, est un nouveau colorant sp\u00e9cialis\u00e9 pour les nuances moyennes \u00e0 fortes de rouge et Bordeaux, adapt\u00e9 \u00e0 la coloration des cellulosiques sur les unit\u00e9s de teinture en continu et en fil ainsi que m\u00e9langes cellulosiques\/polyamide. DyStar Textilfarben GmbH a \u00e9galement introduit le proc\u00e9d\u00e9 classique de teinture par lots \u00e0 froid (cpb). Les d\u00e9veloppements cl\u00e9s de la technologie des tampons \u00e0 froid ont \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9s en 1957 et sont toujours en cours\u00a0:<\/p>\n
-D\u00e9veloppement de pompes doseuses (Hoechst)<\/p>\n
\u2013 Introduction du silicate de sodium comme alcali fixant (Hoechst)<\/p>\n
\u2013 D\u00e9veloppement d\u2019une m\u00e9thode de fixation en laboratoire micro-ondes et four (Hoechst)<\/p>\n
\u2013 D\u00e9termination math\u00e9matique de la stabilit\u00e9 de la liqueur de tampon dans des conditions pratiques (Hoechst) \u2014
Optidye CR (DyStar)<\/p>\n
\u2013 D\u00e9veloppement de syst\u00e8mes alcalins sans silicate (DyStar)<\/p>\n
L'industrie des colorants en Chine<\/p>\n
Au premier semestre 2005, la Chine a enregistr\u00e9 une croissance de 4 pour cent de ses colorants et de 11 pour cent de sa production de pigments organiques. Un rapport indique que la demande chinoise de colorants et de pigments devrait augmenter de 12 % par an d'ici 2008 et que la production de colorants et de pigments augmentera de 13 % par an d'ici 2008.<\/p>\n
Selon les statistiques, en 2004, le volume de production d'\u00e9toffes de teinture et de pigments en Chine a atteint 598 300 tonnes et 143 600 tonnes, soit une augmentation de 10,4 % et 13,3 % par rapport \u00e0 l'ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente. Les importations et exportations totales d'\u00e9toffes de teinture et de pigments devaient s'\u00e9lever \u00e0 291 200 tonnes et 138 800 tonnes; une augmentation de 10,64 pour cent et 16,15 pour cent par rapport \u00e0 la m\u00eame p\u00e9riode l'ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente. Par cons\u00e9quent, la Chine s'est d\u00e9velopp\u00e9e pour devenir un grand fabricant, consommateur et revendeur de mat\u00e9riaux de teinture, de pigments et d'auxiliaires de teinture.<\/p>\n
La Chine devient le premier importateur du Bangladesh<\/p>\n
Entre juillet et septembre 2005, le Bangladesh a import\u00e9 des colorants et des produits chimiques (combin\u00e9s) pour une valeur de 3,73 milliards de taka ($57,5 millions) de Chine contre 2,53 milliards de taka ($38,9 millions) d'Inde.<\/p>\n
DyStar agrandit son usine en Chine<\/p>\n
R\u00e9cemment, DyStar a annonc\u00e9 son intention d'investir environ 55 millions de dollars dans une nouvelle usine de teintures textiles \u00e0 Nanjing afin d'\u00e9tendre sa base de production en Chine et de se concentrer davantage sur ce march\u00e9 en croissance cl\u00e9. Situ\u00e9e \u00e0 environ 300 kilom\u00e8tres au nord-ouest de Shanghai, Nanjing est la capitale de la province du Jiangsu, une zone cl\u00e9 pour la production textile. Il s'agira de la troisi\u00e8me unit\u00e9 de production de DyStar en Chine, aux c\u00f4t\u00e9s de Wuxi, dont la capacit\u00e9 de production a \u00e9t\u00e9 tripl\u00e9e l'an dernier, et de Qingdao. Ce nouveau site de production augmentera leur croissance en Chine. Dans le m\u00eame temps, cela renforcera leur comp\u00e9titivit\u00e9 internationale et renforcera leur leadership sur le march\u00e9. Cet investissement est un signe clair que DyStar continue d'investir dans son c\u0153ur de m\u00e9tier et restera un partenaire fiable pour l'industrie textile \u00e0 long terme.<\/p>\n
Dans le nouveau complexe de production de Nanjing, DyStar produira des colorants pour fibres cellulosiques et synth\u00e9tiques. La flexibilit\u00e9 int\u00e9gr\u00e9e permettra la fabrication d'autres colorants et l'extension de l'infrastructure en fonction des besoins. Cela signifie que DyStar sera en mesure de r\u00e9pondre rapidement \u00e0 la demande croissante en Chine. L'inauguration de la premi\u00e8re usine est pr\u00e9vue au premier semestre 2006.<\/p>\n
Industrie indienne des colorants<\/p>\n
En Inde, l'industrie des colorants fournit la majorit\u00e9 de la production \u00e0 l'industrie textile. D'\u00e9normes quantit\u00e9s d'exportations de colorants et de pigments de l'Inde sont \u00e9galement destin\u00e9es \u00e0 l'industrie textile en Europe, en Asie du Sud-Est et \u00e0 Taiwan.<\/p>\n
Actuellement, l'industrie indienne des colorants est compl\u00e8tement autonome pour produire les produits localement. L'Inde fabrique actuellement toutes sortes de colorants synth\u00e9tiques et de produits interm\u00e9diaires et a de solides positions sur le march\u00e9 des colorants naturels. L'Inde est devenue un fournisseur mondial de colorants et de colorants interm\u00e9diaires, principalement pour les colorants r\u00e9actifs, acides, de cuve et directs. L'Inde d\u00e9tient une part d'environ 6 pour cent de la production mondiale de produits colorants.<\/p>\n
Structure de l'industrie des colorants en Inde<\/p>\n
L'industrie indienne des colorants existe depuis environ 40 ans, bien que quelques multinationales aient cr\u00e9\u00e9 des unit\u00e9s de colorants avant l'ind\u00e9pendance. Comme les autres industries chimiques, l'industrie des colorants est \u00e9galement tr\u00e8s dispers\u00e9e. L'industrie fonctionne par la coexistence de quelques fabricants du secteur organis\u00e9 (environ 50 unit\u00e9s) et d'un grand nombre de petits producteurs (environ 1 000 unit\u00e9s) du secteur non organis\u00e9.<\/p>\n
L'\u00e9talement de ces unit\u00e9s est inclin\u00e9 vers la r\u00e9gion occidentale (Maharashtra et Gujarat) repr\u00e9sentant 90 pour cent. En fait, environ 80 pour cent de la capacit\u00e9 totale se trouve dans l'\u00c9tat du Gujarat, o\u00f9 il y a environ 750 unit\u00e9s.<\/p>\n
Il y a eu un \u00e9norme d\u00e9veloppement dans l'industrie des colorants au cours de la derni\u00e8re d\u00e9cennie. Cela s'est produit en raison des concessions du gouvernement (concessions fiscales et d'accise) aux unit\u00e9s \u00e0 petite \u00e9chelle et des opportunit\u00e9s d'exportation g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par la fermeture de plusieurs unit\u00e9s dans des pays comme les \u00c9tats-Unis et l'Europe (en raison de la mise en \u0153uvre de normes strictes de contr\u00f4le de la pollution). Les concessions tarifaires accord\u00e9es aux petits producteurs avaient rendu les grands producteurs non comp\u00e9titifs dans une certaine mesure. La concurrence sur les prix \u00e9tait forte dans les segments inf\u00e9rieurs du march\u00e9. La lib\u00e9ralisation de l'\u00e9conomie et la r\u00e9duction \u00e0 grande \u00e9chelle des droits de douane ont entra\u00een\u00e9 une diminution des marges des petits producteurs. La fermeture de nombreuses unit\u00e9s \u00e0 petite \u00e9chelle au Gujarat pour des raisons environnementales a \u00e9galement aid\u00e9 les acteurs du secteur organis\u00e9 \u00e0 se d\u00e9velopper davantage.<\/p>\n
Plus de six cents vari\u00e9t\u00e9s de teintures et de pigments organiques sont maintenant produites en Inde (\u00e0 la fois par le secteur organis\u00e9 et le secteur non organis\u00e9). Mais la consommation de colorants par habitant est inf\u00e9rieure \u00e0 la moyenne mondiale. Les colorants sont des produits textiles solubles et essentiellement appliqu\u00e9s. Les pigments, en revanche, sont insolubles et sont les principales sources de produits tels que les peintures.<\/p>\n
Au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es, l'industrie des colorants a \u00e9t\u00e9 submerg\u00e9e par une s\u00e9rie de changements rapides sur la plate-forme internationale. Le plus grand march\u00e9 pour les colorants a \u00e9t\u00e9 l'industrie textile. L'emprise du polyester et du coton sur les march\u00e9s mondiaux a positivement cr\u00e9\u00e9 la demande pour certains types de colorants. En outre, la demande de polyamides, d'acryliques, de cellulose et de laine a \u00e9t\u00e9 proche de la stagnation. Les \u00e9carts dans les taux de croissance r\u00e9gionaux des produits textiles influent \u00e9galement sur la demande. La r\u00e9gion asiatique a connu le d\u00e9veloppement le plus \u00e9lev\u00e9 de la production textile, suivie de l'Am\u00e9rique du Nord, de l'Am\u00e9rique latine et de l'Europe occidentale. Cela montre l'\u00e9volution de l'industrie textile mondiale vers l'Asie. Par la suite, l'Asie offre une production de colorants \u00e0 la fois en termes de volumes et de valeur, avec environ 42 pour cent de la production mondiale ; les \u00c9tats-Unis viennent ensuite avec 24 pour cent et l'Europe a environ 22 pour cent. En raison d'une large utilisation de tissus \u00e0 base de polyester et de coton, il y a eu un changement vers les colorants r\u00e9actifs, appliqu\u00e9s dans les tissus \u00e0 base de coton, et les colorants dispers\u00e9s utilis\u00e9s dans le polyester. Ces deux colorants ont domin\u00e9 les trois march\u00e9s mondiaux r\u00e9gionaux, en particulier l'Asie. De plus, le changement dans le mod\u00e8le d'application des textiles et les d\u00e9veloppements r\u00e9gionaux est la quantit\u00e9 de surcapacit\u00e9 dans l'industrie mondiale des colorants.<\/p>\n
En Inde, les principaux producteurs de l'industrie des pigments sont Color Chem et Sudarshan Chemicals, tandis que dans l'industrie des colorants, les principaux acteurs en termes de part de march\u00e9 sont Atul, Clariant India, Dystar, Ciba Specialties et IDI. Les entreprises indiennes repr\u00e9sentent ensemble pr\u00e8s de 6 pour cent de la production mondiale.<\/p>\n
Pr\u00e8s de 80 pour cent des colorants sont des mati\u00e8res premi\u00e8res. Comme peu de technologie est utilis\u00e9e, la copie de produits est \u00e9galement facile par rapport aux sp\u00e9cialit\u00e9s. Bien que dans un pass\u00e9 r\u00e9cent, les producteurs mondiaux aient fait des efforts, avec quelques succ\u00e8s, pour passer \u00e0 l'extr\u00e9mit\u00e9 sp\u00e9cialis\u00e9e du profil de produit. Les colorants de cuve ont toujours fonctionn\u00e9 comme des produits de sp\u00e9cialit\u00e9, la technologie fonctionnant comme une fonction vitale. D\u00e9sormais, les entreprises se concentrent sur le segment haut de gamme des colorants r\u00e9actifs. L'inclination est maintenant en train de changer, passant de la fourniture de simples produits \u00e0 des solutions d'emballage de couleur. Une plus grande importance est accord\u00e9e \u00e0 l'innovation, \u00e0 la gamme de production, \u00e0 la qualit\u00e9 et aux produits respectueux de l'environnement. Les fabricants collaborent avec les fabricants d'\u00e9quipements pour offrir des solutions int\u00e9gr\u00e9es plut\u00f4t que des produits.<\/p>\n
Les politiques fiscales et la modification du mod\u00e8le d'application de l'industrie mondiale des colorants ont r\u00e9volutionn\u00e9 les parts de march\u00e9 des entreprises indiennes. Les concessions d'accise pour le secteur \u00e0 petite \u00e9chelle au milieu et \u00e0 la fin des ann\u00e9es 80 ont g\u00e9n\u00e9r\u00e9 de nombreuses unit\u00e9s dans le Maharashtra et le Gujarat. \u00c0 un moment donn\u00e9, il y avait dans le secteur non organis\u00e9 pr\u00e8s de 1 000 unit\u00e9s, dont la plupart \u00e9taient situ\u00e9es au Gujarat et au Maharashtra.<\/p>\n
Cependant, depuis le d\u00e9but des ann\u00e9es 90, on assiste \u00e0 une baisse continue des taux des droits d'accise applicables au secteur organis\u00e9. De 25 pour cent en 1993-94, les taux des droits d'accise ont \u00e9t\u00e9 abaiss\u00e9s \u00e0 20 pour cent en 1994-95 et \u00e0 18 pour cent en 1997-98 et ils ont encore diminu\u00e9 \u00e0 16 pour cent.<\/p>\n
Cette baisse continue des taux de droits a liss\u00e9 l'avantage concurrentiel du secteur non organis\u00e9. Le secteur organis\u00e9, avec une gamme de produits, une technologie et une port\u00e9e marketing \u00e9lev\u00e9es, a \u00e9t\u00e9 en mesure d'augmenter sa part de march\u00e9. Mais des changements plus notables ont \u00e9t\u00e9 obtenus gr\u00e2ce \u00e0 l'interdiction allemande de nombreux colorants, impos\u00e9e par les lois locales de contr\u00f4le de la pollution. Alors que le secteur organis\u00e9 a \u00e9t\u00e9 en mesure de r\u00e9glementer la fabrication de colorants sur la base des 20 amines interdites par la l\u00e9gislation allemande, de nombreux acteurs du secteur non organis\u00e9 ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9plac\u00e9s. Cela a \u00e9t\u00e9 amalgam\u00e9 par les lois locales sur la pollution, qui doivent \u00e9tablir les usines de traitement des effluents et chasser les entreprises du secteur non organis\u00e9.<\/p>\n
La capacit\u00e9 et la production de colorants et de mati\u00e8res colorantes \u00e9taient respectivement de 54 000 MT et 26 000 MT au cours de l'ann\u00e9e 2003-04. La capacit\u00e9 et la production de colorants et de mati\u00e8res colorantes \u00e9taient de 54 000 MT et 26 000 MT en cons\u00e9quence au cours de l'ann\u00e9e 2003-04. Les unit\u00e9s \u00e0 petite \u00e9chelle offrent une part importante dans la production de colorants tandis que les grandes unit\u00e9s se concentrent sur la production d'interm\u00e9diaires de colorants.<\/p>\n
Les colorants dispers\u00e9s et r\u00e9actifs repr\u00e9sentent les segments de produits les plus importants du pays, couvrant environ 45 pour cent de la consommation de colorants. Dans les temps \u00e0 venir, ces deux segments domineront le march\u00e9 des colorants, les colorants dispers\u00e9s pouvant avoir la plus grande contribution, suivis des colorants r\u00e9actifs. Ces deux segments d\u00e9tiendront la plus grande part afin de prendre la t\u00eate des fibres textiles et synth\u00e9tiques dans la consommation de colorants. Le segment de la cuve devrait \u00e9galement conna\u00eetre une croissance saine \u00e0 l'avenir.<\/p>\n
Exportations et importation de colorants<\/p>\n
En 2004-2005, les exportations de l'industrie des colorants ont atteint 1109 millions de dollars am\u00e9ricains. Les exportations de colorants en 2000-01 ont atteint environ Rs. 2365 crores et repr\u00e9sentaient environ 5 pour cent du commerce mondial total des colorants. Les principaux march\u00e9s des colorants indiens sont l'Union europ\u00e9enne, les \u00c9tats-Unis, l'Indon\u00e9sie, Hong Kong, la Cor\u00e9e du Sud et l'\u00c9gypte. Le tableau suivant fournit les donn\u00e9es d'exportation et d'importation de colorant au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es.<\/p>\n
La technologie<\/p>\n
La technologie de production de colorants passe en grande partie de colorants relativement simples (azo\u00efques directs) \u00e0 des colorants sophistiqu\u00e9s (dispers\u00e9s et en cuve). Malgr\u00e9 le fait que la technologie soit disponible localement, la plupart d'entre elles sont obsol\u00e8tes. Le revers est encore aggrav\u00e9 par le fait que la nature du processus diff\u00e8re d'un lot \u00e0 l'autre et, par cons\u00e9quent, la gestion des param\u00e8tres du processus devient complexe.<\/p>\n
L'industrie des colorants est l'une des industries les plus polluantes et cela les a conduits \u00e0 fermer \u00e0 l'international ou \u00e0 changer d'unit\u00e9s vers les \u00e9conomies \u00e9mergentes. La majorit\u00e9 des producteurs internationaux ont transf\u00e9r\u00e9 la technologie vers des pays en d\u00e9veloppement comme la Chine, l'Inde, l'Indon\u00e9sie, la Cor\u00e9e, Ta\u00efwan et la Tha\u00eflande. Ce d\u00e9placement des capacit\u00e9s de fabrication est d\u00fb au fait que l'industrie est cens\u00e9e fonctionner comme une industrie \u00e0 co\u00fbt \u00e9lev\u00e9 et \u00e0 faible rendement. Le traitement par lots le formule \u00e9galement pour une industrie \u00e0 forte intensit\u00e9 de main-d'\u0153uvre. Par cons\u00e9quent, la comp\u00e9titivit\u00e9 des \u00e9conomies en d\u00e9veloppement est renforc\u00e9e.<\/p>\n
Cependant, au cours de la derni\u00e8re d\u00e9cennie, l'industrie indienne s'est consid\u00e9rablement d\u00e9velopp\u00e9e en termes de technologie et de production.<\/p>\n
Restructuration<\/p>\n
La restructuration de l'industrie indienne des colorants qui a commenc\u00e9 il y a quelques ann\u00e9es est toujours en cours. Le mouvement a \u00e9t\u00e9 initi\u00e9 par le leader du march\u00e9 Colour-Chem Ltd. Il a \u00e9galement conclu un accord de fabrication \u00e0 fa\u00e7on avec Dystar India Ltd. march\u00e9s.<\/p>\n
Ciba India et IDI ont sign\u00e9 un accord pour commercialiser des colorants polyester et cellulosiques. IDI a \u00e9galement commenc\u00e9 \u00e0 travailler avec Ciba pour la production et la commercialisation de colorants et pigments. Atul Products a obtenu l'acquisition de la participation de 50 % de Zeneca dans Atic Industries Ltd et a commenc\u00e9 \u00e0 travailler avec BAS, en Allemagne, pour commercialiser 50 % de sa fabrication de colorants de cuve.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
World demand for dyes and organic pigments to touch $10.6 billion in 2008 According to a study on dyes & organic pigments, the worldwide demand for organic colourants (dyes and organic pigments) is projected to increase at $10.6 billion in 2008 form 4.9 per cent annually in 2003. Generally, the dyestuff industry comprises three sub-segments, […]<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-1609","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-uncategorized"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ur-textiles.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1609","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ur-textiles.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ur-textiles.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ur-textiles.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ur-textiles.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1609"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/ur-textiles.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1609\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ur-textiles.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1609"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ur-textiles.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1609"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ur-textiles.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1609"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}